2025-06-30 16:30:57 版本 : 项目实施计划编写流程(4.0版本)
作者: 梁建宁 于 2025年06月30日 发布在分类 / 现场实施知识库 / 现场实施手册 下,并于 2025年06月30日 编辑
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2025-06-30 16:35:01 梁建宁 内容更新
2025-06-30 16:31:34 梁建宁 内容更新
2025-06-30 16:30:57 梁建宁 内容更新

一、文档说明

此文档用于指引实施人员如何快速制定项目工作计划并同步到客户群中进行公示。


二、准备工作

工作计划下载模板

下载链接:

https://pulic.oss.youcaihua.net/%E5%AE%9E%E6%96%BD%E7%BB%84%E5%AE%89%E8%A3%85%E5%B7%A5%E5%85%B7/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%AE%9E%E6%96%BD%E8%A1%A8%E5%8D%95/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B7%9F%E8%BF%9B%E7%AE%A1%E7%90%864.0.xlsx


三、填写要求

首次填写

时间:第一天到场后完成一下填写内容

说明:第一天到场后,检查油菜花货物和现场实际情况,初步制定整个项目工作计划并按照表格内容进行填写。

内容一:填写基础信息,如下图所示

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内容二:修改安装调试项目(根据需要安装的内容进行调整)

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内容三:根据项目工作内容,调整时间(默认模板会根据常规情况进行时间自动填写,但需要根据实际情况进行微调)

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到此为止,计划性工作则已经完成。

同步工作计划到群

将填写完的工作日志复制截图到客户群里面(如下图所示)

注意事项:复制时,将【完成进度】一列筛选排除掉“不需要”的内容,使工作计划更简洁。

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每日填写

时间:完成当日工作后,根据目前完成进度进行填写

填写内容说明:根据当日/前一天完成的工作内容,填写对应的完成日期,表单会自动根据时间推算出该任务是已经完成了还是超时了,如果是超时任务,会特别红色提醒客户。建议可将超时原因填写到风险预警及备注,提醒客户。

内容一:修改汇报日期

注意:如果是当日,此报表会自动同步当日日期无需修改,如有特殊情况可手动更改。

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内容二:填写当日完成情况

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其他情况

假如客户觉得内容太多,可复制子表中的《项目管理计划表输出(简洁版)》给到客户查阅,内容如下:

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