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2025年客户成功部-外部服务商等级管理
作者: 梁建宁 于 2024年10月24日 发布在分类 / 现场实施知识库 ,于 2025年04月14日 编辑


1. 方案目的

本方案用于补充外部服务商能力管理,对专业能力强,接单能力强的服务商给予能力认可,并给予高质量服务商应有的待遇。

 

2. 服务商能力等级划分

服务商等级与订单难度直接关联

具体如下:

服务商等级

C类任务

B 任务

A 任务

S类任务

初级服务商

Y

Y

N

N

中级服务商

Y

Y

Y

N

高级服务商

Y

Y

Y

Y

  • 服务商拥有服务区域内优先派单权,技术等级越高,派单权越高。
  • 服务商拥有服务区域内新客户销售权。
  • 在服务商所在区域,如服务商能力与订单任务难度不匹配,则顺延委派其他能力相当技术进行安装实施。

 

任务说明:

  • C类任务:指代项目实施难度较低的任务,一般指卡头安装数量少于100个以内、闸机数量少于5台等;
  • B类任务:指代项目实施难度中等的任务,一般指卡头安装数量大于100个以上,少于200个的项目实施任务;
  • A类任务:指代项目实施难度较高的任务,一般指卡头安装数量大于200个以上,或其他安装硬件较多的实施任务;
  • S类任务:指代项目实施难度非常高的任务,并且除了硬件数量较多这种情况下,伴随有其他安装难度较高的硬件需要安装,或门店需求较为特殊,需要能力非常资深的技术人员才能完成的任务。

*PS:以上任务划分,由实施组组长根据订单情况进行划分。

 

3. 等级评定要求

3.1. 划分标准

服务商团队(2025年度积分要求):

Ø  初级能力:完成注册工程师培训以及考核合格

Ø  中级能力:实施任务积分达到260分以上;

Ø  高级能力:实施任务积分达到340分以上;

3.2. 评定方法

Ø 实施任务积分从2023年实施任务开始统计;

Ø 实施任务积分有效期为2年;

Ø 初级服务商接单满半年则可主动提出申请评定等级一次,满足条件则可晋升;

Ø 所有服务商在每年的8月、2月会进行等级认证,低于保级积分时将会降低服务商服务等级,高于晋升积分则会自动升级,结算奖励将在下个月结算时生效。

3.3. 积分说明

增长类积分

实施积分:

实施积分

C类任务

B 任务

A 任务

S类任务

积分数

1

5

10

15

考核积分:

考核积分

月度考核合格

月度考核满分

月度考核缺考

月度考核不及格

积分数

5

10

-10

-5

减少类积分

投诉积分:

任务类型

轻微投诉(警告处理类)

中等投诉(罚款数等于200)

严重投诉(罚款数大于等于300)

重要事件投诉

积分数

-1

-10

-20

清空半年积分

 

3.4. 其他说明

Ø 同一实施任务下,两名以上技术完成,不计算积分;

Ø 实施任务未能完成,并且由其他实施人员接力完成情况下,此任务积分取消,双方都不计算该任务积分;

Ø 同一订单下出现多项投诉,则只按照最高一项扣除。

 

4. 结算标准

公司报销类订单:(具体费用根据协议价格来计算)

  • 基础结算:初级工程师按照 */天,中级工程师按 */天,高级工程师按 */天结算
  • 跨省补贴:初级工程师按照 */,中级工程师按 */,高级工程师按 */单结算

客户报销类订单:

  • 初级工程师按照 */天,中级工程师按 */ 天,高级工程师按 */天结算

其他额外补贴:

  • 遇国家法定节假日,节假日天数部分,单价上浮 15%
  • 急单(24 小时内出发),单价上浮 15%

 



 历史版本

修改日期 修改人 备注
2025-04-14 16:39:31[当前版本] 梁建宁 内容更新
2025-03-19 17:13:32 梁建宁 内容更新
2024-10-24 15:42:07 梁建宁 更新内容
2024-10-24 15:41:30 梁建宁 创建版本

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